Software-Architektur
23. Mai 2024
Wie wird man Microservices wieder los?
Viele mittelständische Unternehmen haben erkannt, dass sie sich durch Overingeneering schaden, wenn sie Microservices benutzen. Was nun?
Marcus HeldEntwicklungspraxis
22. Mai 2024
Agile
Hi, Dave Thomas wird nicht müde zu erwähnen, dass “agile” ein Adjektiv ist - und kein Nomen. Es wird nicht groß geschrieben. Das sagenumwobene Dokument, das wir seit knapp einem Vierteljahrhundert referenzieren, heißt nicht “The Agile Manifesto”. Es heißt “Manifesto for Agile Software Development” . 👈 Agile ist nichts, was gekauft werden kann. Das Manifest beschreibt, wie man agil (als Adjektiv!) Software entwickelt. Es beschreibt kein Produkt. Und doch ist über die letzten 25 Jahre ein Produkt daraus entstanden. Es gibt “Agile Coaches”, “Scrum Master”, “Agile Certification”, “Agile User Groups” und vieles mehr.
Entwicklungspraxis
3. Mai 2024
GitOps, SRE, DevOps - A Look Back and into the Future
Hi, Vor zehn Jahren hantierten die meisten Unternehmen noch mit manuell verwalteten Infrastrukturen herum. Heute finden sich noch viele Mittelständler in derselben Lage. Doch das hat seinen Preis – und den spüre ich gerade. Die Geister der Unterschiede Es ist erstaunlich, wie oft wir Geistern hinterherjagen, einfach weil sich unsere Umgebungen unterscheiden. Das reicht von offensichtlichen Dingen wie verfügbarer CPU oder RAM bis hin zu subtileren Problemen wie unterschiedlichen Kernel-Versionen oder Konfigurationsunterschieden in den Applikationen. Besonders knifflig wird es mit externen Application Servern, wo Konfigurationsdateien über das gesamte System verteilt sind und leicht auseinanderdriften können.
Entwicklungspraxis
24. April 2024
Scrum Is Not Agile
Hi, In einer meiner Kundenprojekte reflektieren wir unsere Arbeitsweise. Wie die meisten Projekte im Mittelstand dort draußen wird auch hier Scrum benutzt. Aber wir haben damit ein paar Probleme: Die Sprintziele werden nie erreicht Es vergeht kein Sprint ohne, dass ein neuer Task von der Seite reinkommt Die Estimations sind regelmäßig weit weg von der Realität Die Zusammenarbeit mit anderen Externen wird zum Teil nicht integriert … Mir fallen mit Sicherheit noch mehr Beispiele ein Und das sorgt regelmäßig für Reibereien. Das Team will Scrum machen. Aber es will auch nicht so wirklich klappen. Und natürlich wissen wir das nicht seit kurzem. Seit Monaten, nein - Jahren, wird in jeder Retrospektive über die Schwächen im Scrumprozess geredet. Doch das häufigste Action-Item: Beim nächsten Mal machen wir es besser!
Software-Architektur
15. April 2024
Mittelstand, Finger weg von Microservices!
Kleine und mittlere Unternehmen wollen alles machen wie die Großen – und merken oft gar nicht, wie sie sich durch Overengineering schaden.