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Too Big, Too Small, Just Right

11. Juni 2024

Letzte Beiträge

Newsletter 27. Mai 2024

4 Weeks Incident

Hi, Was passiert, wenn eine Software über Jahrzehnte verrottet? Mehr als ich aufzählen kann. Die Software hat so viele Probleme gesammelt, dass sie nicht mehr kompakt zu beschreiben sind. Das Monitoring ist lückenhaft Das Deployment ist schwerfällig Die Infrastruktur ist inhomogen Libraries sind veraltet Wissen ist verloren gegangen Hintergründe und Kontext zu Entscheidungen fehlen Der Code ist verworren … und weist ein hohes Coupling auf Soweit ist das nicht überraschend. Vielleicht hast du selbst in so einem Projekt gearbeitet.

Marcus Held

Newsletter 22. Mai 2024

Agile

Hi, Dave Thomas wird nicht müde zu erwähnen, dass “agile” ein Adjektiv ist - und kein Nomen. Es wird nicht groß geschrieben. Das sagenumwobene Dokument, das wir seit knapp einem Vierteljahrhundert referenzieren, heißt nicht “The Agile Manifesto”. Es heißt “Manifesto for Agile Software Development” . 👈 Agile ist nichts, was gekauft werden kann. Das Manifest beschreibt, wie man agil (als Adjektiv!) Software entwickelt. Es beschreibt kein Produkt. Und doch ist über die letzten 25 Jahre ein Produkt daraus entstanden.

Marcus Held

Newsletter 3. Mai 2024

GitOps, SRE, DevOps - A Look Back and into the Future

Hi, Vor zehn Jahren hantierten die meisten Unternehmen noch mit manuell verwalteten Infrastrukturen herum. Heute finden sich noch viele Mittelständler in derselben Lage. Doch das hat seinen Preis – und den spüre ich gerade. Die Geister der Unterschiede Es ist erstaunlich, wie oft wir Geistern hinterherjagen, einfach weil sich unsere Umgebungen unterscheiden. Das reicht von offensichtlichen Dingen wie verfügbarer CPU oder RAM bis hin zu subtileren Problemen wie unterschiedlichen Kernel-Versionen oder Konfigurationsunterschieden in den Applikationen.

Marcus Held

Newsletter 24. April 2024

Scrum Is Not Agile

Hi, In einer meiner Kundenprojekte reflektieren wir unsere Arbeitsweise. Wie die meisten Projekte im Mittelstand dort draußen wird auch hier Scrum benutzt. Aber wir haben damit ein paar Probleme: Die Sprintziele werden nie erreicht Es vergeht kein Sprint ohne, dass ein neuer Task von der Seite reinkommt Die Estimations sind regelmäßig weit weg von der Realität Die Zusammenarbeit mit anderen Externen wird zum Teil nicht integriert … Mir fallen mit Sicherheit noch mehr Beispiele ein Und das sorgt regelmäßig für Reibereien.

Marcus Held

Newsletter 29. März 2024

Daily Practice

Hi, Hast du schon mal probiert vim zu schließen? Das Meme kennst du vermutlich. Auch nach Jahrzehnten finde ich es immer noch witzig 😁 Aber was ich in den Jahrzehnten nicht geschafft habe, war mal ernsthaft zu lernen, wie man mit vim umgeht. Klar. Mit i gehe ich in den insert-mode. Dann kann ich schreiben. Und dd habe ich auch gelernt. Damit kann ich eine Zeile löschen. Und ja. Natürlich war ich einer der drei Millionen Viewer, denen Stack Overflow geholfen hat vim zu schließen 😉

Marcus Held