Klarheit über Ihre Software-Architektur

Wissen, wo Ihre Software wirklich steht — und was als Nächstes sinnvoll ist. Mein Architektur-Review gibt Ihnen eine ehrliche Bewertung und konkrete Handlungsempfehlungen.

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Shape
Lange Entwicklungszeit für kleine Änderungen?
Hoher Personal­bedarf für einfache Anwendungen?
Lange Analyse­zeiten nach Kunden­beschwerden oder Ausfällen?
Hohe Infrastruktur- und Cloudkosten?

Für wen ist das Architektur-Review?

Fundierte Grundlage für Ihren Fahrplan

Sie sind CTO, Tech Lead oder Engineering Manager — und brauchen eine neutrale, externe Einschätzung Ihrer Architektur.

  • Eine unabhängige Bewertung Ihrer Architektur, frei von Betriebsblindheit
  • Klare Risikobewertung: wo sind technische Schulden kritisch, wo sind sie vertretbar
  • Priorisierte Empfehlungen, die Sie direkt in Ihre Roadmap übernehmen können
  • Ein strukturiertes Ergebnis, das Sie intern als Entscheidungsgrundlage nutzen können

Ehrliche Einschätzung, verständlich aufbereitet

Sie sind Geschäftsführer oder in einer geschäftsnahen Rolle — und wollen verstehen, wie es um Ihre Software wirklich steht.

  • Eine verständliche Bewertung Ihrer Software-Situation ohne Fachjargon
  • Transparenz darüber, wo Ihr Entwicklungsteam steht und was es braucht
  • Eine klare Einschätzung, ob Ihre Technik zur aktuellen Unternehmensphase passt
  • Handlungsempfehlungen mit Aufwandsschätzungen, die Sie wirtschaftlich bewerten können

Formate und Investition

Nicht jedes Projekt braucht sofort ein vollständiges Audit. Deshalb gibt es drei Tiefen — von einem fokussierten Einstiegstag bis zur umfassenden technischen Bestandsaufnahme. Jedes Format ist in sich abgeschlossen und liefert ein konkretes Ergebnis.

Discovery

1 Tag
2.500 – 2.890 EUR

Externer Blick auf Ihre Architektur — ohne wochenlange Vorbereitung, ohne Vorab-Commitment für mehr. Sinnvoll, wenn Sie schnell Klarheit brauchen und wissen wollen, wo Sie stehen.

  • Geschäftskontext und Ziele klären
  • Technische Übersicht und Architektur-Workshop
  • Schriftlicher Abschlussbericht mit Einschätzung und nächsten Schritten
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Basic

3 Tage
6.500 – 8.500 EUR

Discovery plus strukturierter Blick in die Codebasis. Sinnvoll, wenn Architektur und Umsetzungsqualität gemeinsam bewertet werden sollen.

  • Alles aus Discovery
  • Code-Review (Struktur, Qualität, kritische Stellen)
  • Erweiterte, priorisierte Handlungsempfehlungen
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Audit / Technical Due Diligence

Individueller Umfang
Individualpreis

Für Situationen, in denen eine oberflächliche Einschätzung nicht reicht — M&A, tiefgreifende Restrukturierungen oder komplexe Systeme mit hohem Klärungsbedarf.

  • Alle Bausteine aus Discovery und Basic
  • Experten-Interviews (Entwickler, Architekten, Stakeholder)
  • Begleitung bei der Umsetzung erster Maßnahmen
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Empfehlung: Starten Sie mit Discovery.

Für die meisten Situationen ist Discovery der richtige erste Schritt. Sie investieren einen Tag, bekommen eine fundierte externe Einschätzung — und wissen danach, ob und welche Tiefe sinnvoll ist. Die Entscheidung für mehr liegt bei Ihnen.

Was Sie konkret erhalten

Diagnose mit Risiko­bewertung

Wo steht Ihre Architektur, und wo wird es kritisch? Eine systematische Bestandsaufnahme mit klarer Einschätzung, welche Risiken sofort Aufmerksamkeit brauchen und welche akzeptabel sind.

Priorisierte Handlungs­empfehlungen

Keine endlose Liste, sondern nach Dringlichkeit und Aufwand sortierte Empfehlungen. Sie sehen, was als Nächstes sinnvoll ist — und was warten kann.

Strukturierter Abschluss­bericht

Alle Ergebnisse in einem Dokument, das sowohl für technische als auch nicht-technische Stakeholder verständlich ist. Taugt als Entscheidungsgrundlage und Roadmap-Input.

Umsetzungs­begleitung optional

Auf Wunsch begleite ich Ihr Team bei der Umsetzung der Empfehlungen — nicht nur als Berater, sondern hands-on im Tagesgeschäft.

220 Mio.

User, die meine Software nutzen

10 Branchen

in den letzten Jahren betreut

15 Jahre

professionelle Erfahrung

Meine Teams und ich hatten die besondere Herausforderung unsere in die Jahre gekommene Technologie der B2B Plattform zu erneuern. [...] Seine Beratung fand in Form eines dreitägigen Workshops mit unserem gesamten Entwicklerteam statt und hat zu äußerst erfolgreichen Ergebnissen geführt.

Marcus hat sich als äußerst kompetent und professionell erwiesen. Seine fundierten Kenntnisse und seine umfangreiche Erfahrung haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir neue Konzepte entwickeln und bestehende verfeinern konnten, die unsere Arbeitsweise und Effizienz erheblich verbessert haben. [...]

Abschließend möchte ich betonen, dass die Zusammenarbeit mit Marcus eine äußerst positive Erfahrung war. Seine Fähigkeit, komplexe technische Herausforderungen zu verstehen und pragmatische Lösungen zu finden, hat uns nachhaltig beeindruckt. [...]

Im Zuge [eines] eintägigen [Discovery] Workshops ging es darum, die aktuelle Situation zu analysieren, um auf dieser Basis Entscheidungen treffen zu können, in welche Richtung wir unser Tech Stack und Development Team entwickeln sollen. Meine größte Sorge vor dem Workshop war, dass wir es nicht schaffen würden, innerhalb nur eines Tages valide Ergebnisse zu erarbeiten und dann im Anschluss ohne Marschroute dastehen würden. Das war aber keineswegs der Fall. Stattdessen hatten wir einen sehr effektiven Workshop, der zudem noch sehr viel Spaß gemacht hat und genau unsere Erwartungen erfüllt hat.[...]

Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis und würde Marcus jedem weiterempfehlen, der konzeptionelle Begleitung bei der Strukturierung seines Tech Stacks und/oder Technologie-Teams benötigt.

"Everything should be made as simple as possible, but not simpler."


Albert Einstein
Marcus Held am Flipchart

Warum Mittelstandssoftware oft zu komplex ist

Microservices für 10 Entwickler. Kubernetes, wo 95% Uptime reichen würden. Serverless für eine einfache CRUD-Anwendung. Großunternehmen teilen ihre Architekturentscheidungen auf Konferenzen — und im Mittelstand entsteht der Eindruck, man müsse dieselben Prinzipien anwenden.

Die Folgen: vertane Chancen, unprofitable Geschäfte und Wachstumshemmnisse durch lange Entwicklungszeiten.

Die richtige Balance zwischen Over- und Underengineering zu finden erfordert jahrelange Erfahrung — und selbst erlebte Verantwortung in einer Vielzahl an Projekten. Sie brauchen jemanden, der die besonderen Herausforderungen des Mittelstandes kennt, versteht und erfolgreich gelöst hat.

Mehr zu diesem Thema: Overengineering im Mittelstand

7 Bausteine, ein klares Bild

Jeder Baustein liefert eine eigene Perspektive auf Ihre Software — zusammen ergeben sie eine fundierte Gesamtbewertung.

Geschäftskontext

Die Grundlage: Unternehmens­anforderungen analysieren und priorisieren.

Der Unternehmenskontext prägt maßgeblich die Architektur- und Technologieentscheidungen Ihrer Software. Gemeinsam mit Ihren relevanten Stakeholdern (CEO, Vertriebsleitung, Product Owner) analysieren wir diesen Rahmen, um optimale Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Anhand von ISO 25010 werden die wichtigsten Qualitätsanforderungen an Ihre Software ermittelt und darauf basierend die Schwerpunkte für alle weiteren Analysen festgelegt.

Technologieübersicht

Transparenz schaffen: Technologien und ihre Einsatzbereiche systematisch erfassen.

Mit dem Tech Stack Canvas wird Ihr gesamter Technologie-Stack systematisch dokumentiert. Diese Transparenz ermöglicht es, gezielt Stärken zu identifizieren und mögliche Schwachstellen bei Leistung, Sicherheit oder Skalierbarkeit frühzeitig zu erkennen. Sie bekommen ein vollständiges Bild Ihrer technologischen Landschaft.

Architektur-Workshop

Architektur sichtbar machen: Aufbau, Module und Interaktionen gemeinsam modellieren.

Das umfassende Verständnis Ihrer Softwarearchitektur erfordert die Betrachtung aller Modulabgrenzungen, Interaktionen und Integrationen aus verschiedenen Perspektiven. Mit dem Entwicklungsteam werden diese Elemente nach dem etablierten arc42-Format systematisch modelliert. Sie erhalten eine klare Visualisierung der statischen und dynamischen Komponenten Ihrer Software, die auch für künftige Entscheidungen wertvollen Nutzen bringt.

Experten-Interviews

Perspektiven abholen: Wissen, Ziele und Herausforderungen der entscheidenden Personen verstehen.

Durch gezielte Interviews mit Schlüsselpersonen aus Management, Entwicklung und Support wird der organisatorische Reifegrad ermittelt. Sie gewinnen dadurch wertvolle Perspektiven, die rein technische Analysen nicht liefern können. Und erkennen, wo organisatorische Verbesserungen die größte Wirkung entfalten.

Code-Review

Details prüfen: Qualität und Umsetzung der zentralen Konzepte im Code analysieren.

Nachdem ein vollständiges Verständnis der Konzepte gewonnen wurde, wird die Software im Detail geprüft. Besonderes Augenmerk liegt auf der Umsetzung der zentralen Qualitätsmerkmale. Dabei werden Aspekte wie Modulverteilung, Build-Tool, CI/CD-Pipeline, Datenbankschema, Abhängigkeiten, Codequalität, Dokumentation und API-Reife analysiert. Sie erhalten eine klare Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen in Ihrem Code.

Abschlussbericht

Alles dokumentiert: Eine klare Zusammenfassung mit Risikoanalyse und Handlungsempfehlungen.

Alle Erkenntnisse werden in einem klar gegliederten Bericht zusammengefasst. Jeder identifizierte Mangel erhält eine konkrete Risikobewertung und praktische Handlungsempfehlungen. Der Bericht gliedert sich systematisch in organisatorische, personelle, infrastrukturelle, architektonische und implementierungsbezogene Aspekte. Sie bekommen ein strukturiertes Dokument, das komplexe Zusammenhänge verständlich macht und als fundierter Fahrplan für Verbesserungen dient.

Umsetzung

Von der Analyse zur Praxis: Unterstützung bei der Umsetzung der Verbesserungen.

Der Abschlussbericht ist erst der Anfang. Auf Wunsch erhalten Sie Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen. Von Versionierungsstrategien über Deployment-Automatisierung bis zur Testabdeckung. Sie profitieren von einer flexiblen, an Ihre Unternehmensbedürfnisse angepassten Architektur, die nicht nur heute funktioniert, sondern auch für zukünftiges Wachstum gerüstet ist.

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Handout: Architektur-Review

Alle Bausteine, Methodik und Ergebnisstruktur des Reviews auf einen Blick — als kompaktes PDF zum Mitnehmen und Teilen.

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Discovery

Setzen Sie einen Impuls für Ihr Team. Ideal für kleine Projekte.

  • Dauer:  1 Tag
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  • Technologieübersicht: 
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  • Abschlussbericht: 
  • Code-Review: 
  • Experten-Interviews: 
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Basic

Erarbeiten Sie die Grundlage für Ihre Roadmap im nächsten Jahr.

  • Dauer:  3 Tage
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Audit / Technical Due Diligence

Erfahren Sie jedes Detail ihrer Software.

  • Dauer:  Individuell
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Häufige Fragen

Das hängt von Tiefe und Umfang ab. Das Discovery-Format dauert 1 Tag und liefert einen kompakten Überblick. Das Basic-Format mit Code-Review dauert 3 Tage. Ein umfassendes Audit mit Experten-Interviews und Umsetzungsbegleitung wird individuell geplant. In jedem Fall stimmen wir den Umfang vorab gemeinsam ab.

Die Preise richten sich nach dem gewählten Format. Das Discovery-Format (1 Tag) und das Basic-Format (3 Tage) haben feste Tagessätze. Ein Audit bzw. eine Technical Due Diligence wird individuell kalkuliert, weil Umfang und Dauer stärker variieren. Die konkreten Preise besprechen wir im Erstgespräch — das ist unverbindlich.

Ja, aber überschaubar. Ich brauche Zugang zu relevanten Personen für kurze Gespräche und Zugang zu Code und Dokumentation. Typisch sind ein Workshop-Tag und einige Interviews von je 30–60 Minuten. Ihr Team arbeitet in der Zwischenzeit normal weiter.

Sie erhalten den Abschlussbericht mit Diagnose und priorisierten Handlungsempfehlungen. Damit können Sie selbst weitermachen. Wenn Sie Unterstützung bei der Umsetzung wollen, biete ich das im Audit-Format an — dann arbeite ich mit Ihrem Team direkt an den identifizierten Themen.

Ja. Das Review funktioniert vollständig remote. Für den Architektur-Workshop und die Experten-Interviews nutzen wir Videokonferenzen. Code-Zugang läuft über Ihr bestehendes Setup. Falls ein Vor-Ort-Termin sinnvoll ist, lässt sich das einplanen — ist aber keine Voraussetzung.

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Starten Sie mit einem Discovery-Tag — und wissen Sie danach, wo Ihre Software steht und was als Nächstes sinnvoll ist.

Nach dem Review: Viele Kunden setzen die Empfehlungen gemeinsam mit mir um — im Rahmen einer operativen Begleitung.

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