Backendhance

Technik, die liefert. Nicht nur verspricht.

Sie wissen, was nicht funktioniert. Aber zwischen Diagnose und Veränderung liegt ein Graben — aus Prioritätskonflikten, fehlendem Kontext und Entscheidungen, die niemand treffen will. Ich helfe Ihnen, diesen Graben zu überbrücken.

Wann ich helfe Wer dahintersteckt

Zwei Ausgangssituationen — ein Ziel

Die Situation ist unterschiedlich. Das Grundproblem ist dasselbe: Technik und Geschäftsziel laufen auseinander.

Sie wissen, was falsch läuft. Die Umsetzung stockt.

Sie sind neu im Unternehmen oder haben die Verantwortung übernommen — und sehen sofort, wo es hakt. Aber Diagnosen allein bewegen nichts. Was fehlt, ist jemand mit operativer Erfahrung, der nicht nur bewertet, sondern auch mit anpackt. Kein Berater, der Folien liefert und geht.

Sie spüren, dass etwas nicht stimmt. Aber Sie können es nicht greifen.

Releases dauern zu lang. Kosten steigen, ohne dass Sie verstehen warum. Ihr Team sagt, es ist komplex — aber Sie wissen nicht, ob das stimmt oder ob etwas grundlegend falsch läuft. Sie brauchen eine ehrliche Einschätzung von jemandem, der kein Interesse daran hat, das Problem größer zu machen als es ist.

Vom Problem zur Entscheidung — und wenn nötig zur Umsetzung

Assessment

Ich schaue mir an, was wirklich los ist: Architektur, Prozesse, Team-Dynamiken, Produktfit. Ohne vorher festgelegte Antwort.

Klare Prioritäten

Sie bekommen keine Liste mit 40 Maßnahmen. Sie bekommen eine klare Einschätzung, was jetzt wichtig ist — und warum.

Umsetzung (optional)

Wenn Sie es wollen, bleibe ich dabei. Nicht als externer Kommentator, sondern operativ: in Architekturentscheidungen, in der Teamarbeit, im Tagesgeschäft.

Was andere über die Zusammenarbeit sagen

Keine Versprechen — nur Erfahrungen aus echten Projekten.

15+: Jahre Erfahrung
10: Branchen
220 Mio.: Erreichte Nutzer

Meine Teams und ich hatten die besondere Herausforderung unsere in die Jahre gekommene Technologie der B2B Plattform zu erneuern. [...] Seine Beratung fand in Form eines dreitägigen Workshops mit unserem gesamten Entwicklerteam statt und hat zu äußerst erfolgreichen Ergebnissen geführt.
Marcus hat sich als äußerst kompetent und professionell erwiesen.[...]
Abschließend möchte ich betonen, dass die Zusammenarbeit mit Marcus eine äußerst positive Erfahrung war. Seine Fähigkeit, komplexe technische Herausforderungen zu verstehen und pragmatische Lösungen zu finden, hat uns nachhaltig beeindruckt. [...]

Andreas Rasic

CTO / CIO @ S&S Internet Systeme GmbH

Im Zuge [eines] eintägigen [Discovery] Workshops ging es darum, die aktuelle Situation zu analysieren, um auf dieser Basis Entscheidungen treffen zu können, in welche Richtung wir unser Tech Stack und Development Team entwickeln sollen. Meine größte Sorge vor dem Workshop war, dass wir es nicht schaffen würden, innerhalb nur eines Tages valide Ergebnisse zu erarbeiten und dann im Anschluss ohne Marschroute dastehen würden. Das war aber keineswegs der Fall. Stattdessen hatten wir einen sehr effektiven Workshop, der zudem noch sehr viel Spaß gemacht hat und genau unsere Erwartungen erfüllt hat.[...]
Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis und würde Marcus jedem weiterempfehlen, der konzeptionelle Begleitung bei der Strukturierung seines Tech Stacks und/oder Technologie-Teams benötigt.

Arne Paul Oltmann

Co-Founder & CEO @ limbiq system GmbH

Marcus is an exceptional architect and developer whose technical proficiency and pragmatic approach make him stand out in my career. He possesses a deep understanding of the tools he works with and consistently delivers effective solutions to any challenge he faces. One of his strengths is his ability to question requirements and build only what is necessary, without overcomplicating things.

Dr. Bastian Schlich

Vice President Engineering @ Magicline GmbH

Working with Marcus always has been a pleasure, both on a personal and a professional level. Understanding the technology is one thing, guiding and motivating a team to deliver results often requires a different skillset. Marcus has both skills in his toolbox, highly recommend to work with him.

Roland Hänel

CTO @ grandcentrix, A Vodafone Company

Backendhance — das ist

Marcus Held

Ich bin Softwarearchitekt. Seit mehr als fünfzehn Jahren arbeite ich an Systemen, die unter echtem Druck stehen — mit Teams, die liefern müssen, und Entscheidern, die Klarheit brauchen. Nicht im Labor, sondern in Unternehmen, die gerade wachsen, umbauen oder feststecken.

Was ich in dieser Zeit gelernt habe: Technische Probleme sind selten rein technisch. Hinter einer überkomplexen Architektur steckt meist eine Entscheidungsgeschichte. Hinter einem langsamen Team oft ein Prozess, der nicht mehr zur Realität passt. Ich schaue auf beides — und sage, was ich sehe.

Backendhance ist bewusst solo. Kein Subcontracting, kein Projektteam, das ich koordiniere, während Sie warten. Sie arbeiten direkt mit mir. Das bedeutet: kurze Wege, klare Verantwortung, keine Übergaben.

Mein Anspruch ist nicht, der Berater zu sein, der immer recht hat. Sondern der, dem Sie vertrauen, wenn es darauf ankommt.

Vernetzen

Backendhance außerhalb von Projekten

Ich spreche auf Konferenzen, schreibe über Architektur und Softwareentwicklung — und teile, was ich in der Praxis gelernt habe. Keine Theorie aus dem Lehrbuch.

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Lassen Sie uns herausfinden, ob ich helfen kann.

Ich helfe, wenn es passt — und sage klar, wenn es nicht passt. Schildern Sie kurz Ihre Situation.

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