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Marcus bei der Arbeit

Backendhance

Vorsorge für Ihr Backend

Ich befähige Ihr Team, schneller, effizienter und pragmatisch zu entwickeln.

Für ein gesundes Backend

Wenn das Frontend die Haut ist, dann ist das Backend das Gehirn, die Organe und der Blutkreislauf. Ein Mensch, der von außen fit aussieht, ist nur so leistungsfähig wie sein Inneres. Und genau wie beim Menschen fällt ein innerer Schaden in der Software erst auf, wenn es zu spät ist.

Ich helfe Unternehmen, sich um ihre innere Gesundheit zu kümmern. Meine Projekte sind erfolgreich, wenn Ihnen Ihr Backend nicht auffällt. Wenn Ihr Launch reibungslos verläuft. Wenn Ihre Kunden das Produkt nutzen können, wie es gewollt ist. Wenn Sie neue Kunden auf Ihre Plattform onboarden - und es einfach funktioniert. Ja, wenn Sie so schnell entwickeln, wie Sie es erwarten. Und das zu geringeren Kosten, als Sie gewohnt sind.

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15 Jahre

Erfahrung in der Entwicklung

10 Branchen

Unterstützt

220 Millionen

User erreicht

Meine Teams und ich hatten die besondere Herausforderung unsere in die Jahre gekommene Technologie der B2B Plattform zu erneuern. [...] Seine Beratung fand in Form eines dreitägigen Workshops mit unserem gesamten Entwicklerteam statt und hat zu äußerst erfolgreichen Ergebnissen geführt.

Marcus hat sich als äußerst kompetent und professionell erwiesen.[...]

Abschließend möchte ich betonen, dass die Zusammenarbeit mit Marcus eine äußerst positive Erfahrung war. Seine Fähigkeit, komplexe technische Herausforderungen zu verstehen und pragmatische Lösungen zu finden, hat uns nachhaltig beeindruckt. [...]

Im Zuge [eines] eintägigen [Discovery] Workshops ging es darum, die aktuelle Situation zu analysieren, um auf dieser Basis Entscheidungen treffen zu können, in welche Richtung wir unser Tech Stack und Development Team entwickeln sollen. Meine größte Sorge vor dem Workshop war, dass wir es nicht schaffen würden, innerhalb nur eines Tages valide Ergebnisse zu erarbeiten und dann im Anschluss ohne Marschroute dastehen würden. Das war aber keineswegs der Fall. Stattdessen hatten wir einen sehr effektiven Workshop, der zudem noch sehr viel Spaß gemacht hat und genau unsere Erwartungen erfüllt hat.[...]

Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis und würde Marcus jedem weiterempfehlen, der konzeptionelle Begleitung bei der Strukturierung seines Tech Stacks und/oder Technologie-Teams benötigt.

Marcus is an exceptional architect and developer whose technical proficiency and pragmatic approach make him stand out in my career. He possesses a deep understanding of the tools he works with and consistently delivers effective solutions to any challenge he faces. One of his strengths is his ability to question requirements and build only what is necessary, without overcomplicating things.

Working with Marcus always has been a pleasure, both on a personal and a professional level. Understanding the technology is one thing, guiding and motivating a team to deliver results often requires a different skillset. Marcus has both skills in his toolbox, highly recommend to work with him.

Backendhance - das ist

Marcus Held

Als Head of Backend Engineering mit 30 Mitarbeitern wollte ich die beste Backendabteilung auf dem Planeten aufbauen. Doch die Realität kam anders. Kurz vor Launch eines Kundenprojekts fiel auf, dass noch kein Monitoring und Alerting existiert. Ein anderes Projekt schrieb so viele Daten, dass die Betriebskosten explodierten. Im nächsten flogen Exceptions und Daten korrumpierten im Live-Betrieb. Und ein wieder anderes hatte die längsten Entwicklungszeiten mit dem größten Team. Ich war gescheitert. Und ich bekam es nicht in den Griff. Meine Rolle verlangte so viel Zeit, dass ich mein Team nicht zur fachlichen Exzellenz verhelfen konnte. Das war unbefriedigend. Das Backend enabled das Business. Es soll nicht im Weg stehen. Es soll zu keinem Frust beim Kunden führen.

Zu diesem Zeitpunkt entschied ich, meine volle Aufmerksamkeit darauf zu richten. Ich legte meine Rolle als Abteilungsleiter ab. Und nach über einem Jahrzehnt in der Backendentwicklung startete ich Backendhance.

Das Backend dient dem Produkt

Nach unzähligen Gesprächen mit Gründern, Engineering Managern, Projektverantwortlichen und Tech-Enthusiasten verstehe ich, dass ein Team nicht "einfach nur Entwickler braucht". Das Team benötigt einen Mentor, jemanden der aus realer Erfahrung und mit praktischen Tipps das Team enabled.

Ein Backend dient dem Produkt. Es befähigt das Problem für den Nutzer zu lösen. Und das so reibungslos und schnell wie möglich. Überall entstehen Backendapplikationen, die unter hoher (unabsichtlicher) Komplexität entworfen werden. Die hohe Betriebs- und Wartungskosten aufrufen. Die unzuverlässig laufen. Hohe Entwicklungskosten und schlechte Performance sind die Folge. Es ist meine Mission, Entwickler, Projektleiter, Architekten und Teams zu enablen. Damit das Projekt gesund bleibt und sein Ziel erreicht.

Um das zu erreichen, entwickle ich Workshops, die darauf abzielen, dem Team das richtige Mindset mit den passenden Tools zu vermitteln. Sie verhindern, dass das Team in eine Sackgasse läuft und befähigen es, sinnvolle Entscheidungen zu treffen.

Workshop entdecken

Jedes Team, jedes Produkt ist anders. Deshalb möchte ich Ihnen ein Angebot machen, das auf Ihre Situation passt. Nehmen Sie dazu Kontakt mit mir auf.

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In diesem unterhaltsamen Talk zeige ich anhand eines prominenten Beispiels, welche Auswirkungen unzureichende Performance haben kann. Anhand von 8 Lektionen zeige ich, welche Werte Sie vertreten müssen, um ein solches Disaster zu verhindern.

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